Les réponses de Transition RH à vos attentes
« Des approches créatives portées par des consultants dynamiques»
Nous vous avons récemment interrogé sur vos attentes prioritaires vis-à-vis des cabinets conseil en matière d’accompagnement des restructurations et de reclassement collectif (voir notre article blog du 8 septembre 2009 « Qu’attendent les entreprises d’un cabinet RH ? »).
Il ressort de ce mini sondage, sans aucune prétention scientifique, que vous considérez comme une préoccupation importante le fait d’avoir « des approches créatives portées par des consultants dynamiques ».
Nous illustrerons d’un exemple la créativité de Transition RH et expliquerons en quoi l’organisation qui est la nôtre est un gage de dynamisme et d’engagement des consultants qui interviennent chez nos clients.
Une solution originale pour une problématique habituelle
Un groupe français du secteur de l’énergie devait mener une restructuration drastique (plus de 400 suppressions d’emploi) dans plusieurs de ses installations polonaises. Le contexte social et politique local nécessitait que cette opération dépassât les seules obligations légales (préavis et indemnités). Nous avons accompagné la Direction Générale dans la création d’une fondation (la législation, notamment fiscale, le permettait) qui a mis en œuvre, sous notre pilotage, des actions de formation, d’accompagnement au reclassement, des aides à la création d’entreprise ainsi que la revitalisation des bassins d’emploi.
Une organisation favorisant l’implication et le dynamisme
Qu’est-ce qui fait que les consultants que nous affectons aux missions qui nous sont confiées vont y déployer le maximum de leur énergie ? Tout simplement que nous sommes de petites structures indépendantes au sein desquelles chaque consultant est directement impliqué dans l’obtention des résultats économiques. Nous sommes loin des « grosses » structures où beaucoup de salariés se sentent éloignés des contraintes et de la réalité économique de leur entreprise. Ajoutons à cela une politique ambitieuse de formation des consultants qui les conforte dans leur métier et les fait progresser professionnellement.
Recettes classiques de management et de motivation des collaborateurs, mais ça marche.
D5 Creation