RH

 

Une synthèse des RH en Entreprise et dans le Conseil

 

Les membres de Transition RH vous proposent les démarches « Conseil en Ressources Humaines Transition RH ».

carte FCE Une des particularités de Transition RH est d’avoir su réaliser la synthèse des compétences RH et managériales développées successivement en entreprise et dans le conseil.Cela nous permet de vous proposer notamment :

  • Une aide au développement de l’égalité Femmes – Hommes dans l’entreprise
  • Des diagnostics de management et d’organisation
  • Des diagnostics RH
  • Une implémentation de politiques, méthodes et outils pour la Gestion et le Développement des Ressources Humaines
  • Un coaching opérationnel de la fonction RH

Développement de l’égalité dans l’Entreprise

La législation et la jurisprudence imposent l’égalité de traitement au sein de l’entreprise (au même titre que dans la société française au sens large). Ce principe d’égalité doit s’entendre entre les femmes et les hommes, entre les différentes catégories de salariés (cadres et non cadres), entre les représentants des salariés et leurs collègues…

En application de ce principe, des obligations spécifiques concernant l’égalité femmes – hommes pèsent sur les entreprises employant plus de 50 salariés, au risque de sanctions financières lourdes (pouvant atteindre 1% de la masse salariale).

Transition RH propose aux entreprises une démarche simple et rapide leur permettant d’être en règle avec les obligations spécifiques relatives à l’égalité femmes – hommes. Les principes de cette démarche sont également efficaces pour les questionnements relatifs aux autres problématiques d’égalité.

Notre démarche est basée sur :

  • Un diagnostic de la situation réelle

o   A partir du Bilan Social pour les entreprises en produisant un (en général les entreprises de plus de 300 salariés)

o   A partir des informations que nous collectons au sein de l’entreprise si celle-ci ne dispose pas d’un bilan social

  • Des recommandations d’actions sur les 8 chapitres prévus par la loi. Ces recommandations d’actions seront adaptées à la situation et à la stratégie de l’entreprise et enrichies par notre connaissance et de notre expérience des pratiques d’autres entreprises
  • Nous pouvons également vous accompagner dans la préparation de la négociation avec les partenaires sociaux.

Des aides financières (pouvant atteindre 70% des frais de conseil) sont susceptibles d’être obtenues pour les entreprises de moins de 300 salariés. Nous vous aidons dans le montage de ces dossiers.

Des diagnostics de management et d’organisation

La première étape du métier de conseil est de poser un diagnostic fiable de la situation qui lui est soumise.

Sur la base de cette pratique, nous avons développé des approches, maintenant éprouvées, nous permettant de vous proposer un éclairage neutre et professionnel sur vos problématiques de management ou de fonctionnement, à partir d’interviews et d’analyse documentaire.

Les diagnostics que nous posons nous permettent de vous proposer des plans d’actions visant à améliorer la situation observée.

Des diagnostics RH

Plusieurs de nos consultant(e)s sont issus de la fonction RH où ils ont capitalisé un savoir fondé sur plusieurs décennies d’expérience dans des entreprises de toutes tailles opérant dans des secteurs très variés et des environnements multiculturels et internationaux.

C’est sur la base de cette expertise que nous avons élaboré notre méthodologie de diagnostic de la fonction RH.

Et c’est à partir de notre expérience opérationnelle RH que nous vous proposerons les plans d’actions adaptés

Une implémentation de politiques, méthodes et outils pour la Gestion et le Développement des Ressources Humaines

Nos expériences d’opérationnel(le)s des Ressources Humaines et notre pratique du conseil nous permettent de vous guider et de vous accompagner dans l’élaboration et la mise en œuvre de politiques de développement des RH (formation, communication, gestion de l’emploi et des compétences, relations sociales…)

Un coaching opérationnel de la fonction RH

Les responsabilités assumées par nos consultant(e)s comme DRH les ont amenés à encadrer et former de nombreux collaborateurs dans le domaine des ressources humaines.

Nous mettons ces compétences et ce savoir faire à votre disposition pour soutenir, mettre le pied à l’étrier ou perfectionner vos collaborateurs à la fonction Ressources Humaines.

Découvrez:  Gestion des compétences

Gestion de l’emploi

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