Notre personnalité
Une « intelligence humaine »
Au-delà de leurs compétences professionnelles démontrées, nos consultants ont en commun une véritable « intelligence humaine », mélange d’empathie, de sens de l’autre et de capacité d’écoute.
Une démarche « Contrôle Qualité » stratégique et impliquante
Nous avons fait le choix stratégique de nous positionner « haute qualité professionnelle et humaine » car nos prestations concernent toutes, in-fine, des hommes et des femmes et que nous voulons nous différencier de nombreux intervenants « moins regardants ».
Outre la formation et l’accréditation de nos consultants, cette stratégie se traduit dans dans chacune de nos missions :
Lors de nos interventions en conseil (Gestion de Compétences, Ingénierie de Restructuration, RH), nous proposons à l’entreprise une grille d’évaluation objective d’atteinte des objectifs de la mission. Cette évaluation est une des bases de notre démarche « qualité » et de notre rémunération.
De même, lors de nos interventions dans les Antennes Emploi », nous demandons aux salariés et aux Commissions de Suivi de noter la qualité de notre prestation. Cette évaluation est une base essentielle de notre rémunération.
Des interventions homogènes partout en France
Dans chacun des métiers proposés par « Transition RH », nous avons développé des méthodologies vous permettant de bénéficier d’une prestation homogène, où qu’elle soit proposée.
Nos méthodologies formalisées nous permettent d’assurer une formation complète à nos consultants. Formation conclue systématiquement par une évaluation des compétences acquises.
Des résultats bien supérieurs à la moyenne nationale
Par exemple dans l’accompagnement des restructurations d’entreprises et le reclassement des salariés, nos résultats sont supérieurs de plus de 40% aux résultats nationaux constatés par le Conseil Economique, Social et Environnemental (Source : Rapport sur « Les cellules de reclassement » présenté le 12 janvier 2010)
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